详细深入的厝内小眷村开店指南,不看悔恨
奶茶店都需要表现出不一样的特色,拥有自己独特的亮点,做出不一样的氛围。一家奶茶店开业前的准备很多,开业后的日常经营也需要很多引导规范。开业前要做好所有细小的准备工作。成功的品牌都是靠细节取胜,完备精致的细节一定要做,然后依靠强大的实行力让一个店长足发展。接下来小编细细跟你讲,奶茶店开业时的几个关键点。
店面装修:很多店主为了赶上一个好日子,比如国庆、元旦这种举国欢庆的好日子,往往时间计划的很仓促,这样就会造成装修马虎,没有按照设计师的建议来装修。首先会不符合店铺所在方位的消费风格,其次,当奶茶加盟店开业后因为装修环境不好,很容易导致顾客消费体验不好,反映不佳,这两种情况都会影响到奶茶店开业后的业绩。
这样的话像不像在放屁?着手开奶茶店的人难道有谁不是这么计划的?可是现实中确实存在很多不可违抗的因素。这种时候大家更需要的是一个可以在现实的基础上改变的Plan B(计划二),而不是前面一堆苍白无力的说教。
第一,装修工作必须提前一个半月准备。
第二,找可信赖的装修团队,签订具体完工日期的合同。
第三,装修物料务必在工作开始前确定采购完毕。
第四,针对现有计划的Plan B,做好重点工作的备用方案。
销售规划:在开业前夕,厝内小眷村加盟店应制定相应的销售规划,比如预计开业当天销量多少杯,产生盈利多少,这样在开业期间全员就可以有计划地进行销售。
总结起来就四个字:适、当、偏、多
根据之前的经验做一个预估,基本能达成的销售额一定要准备好,适当地稍微多准备一些物料,以应对超出预期的销量需求。奶茶店的物料虽然不能长期储存,但第一天的销售一定要做好,给第一批顾客留下好的印象,增加口碑营销的可能。
人员技术:开业要人员,要技术这是每个加盟商都清楚的事情,厝内小眷村也会给加盟商讲解关于店员招聘、人才培养的常识。这些方面在奶茶店的开业上也占据了很重要的地位,假如店员服务态度不好,不懂得去观察消费者的心理很容易就会造成消费者的不满,更不要说产品技术了。
总结起来以下三点:
第一、培训到位:员工培训说简单也简单,说难也难。最重要的是按照总部要求的流程认真完成。
第二、明确奖惩:明确的奖惩是给员工的最大动力。好的行为需要被看到,为店铺做贡献的员工一定要奖励,并且奖励到位。
第三、规范考核:制作考核表,对店员的行为规范,仪容仪表,顾客服务进行考核,违反扣分,累计分数抵扣工资。